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数字化引领管理新生态

作者:凯发天生赢家一触即发首页 阅读量: 发布时间:2025-03-20 07:06:22

  中建三局作为全国首家行业全覆盖房建施工总承包新特级资质企业,连续多年位列中国建筑业竞争力200强企业之首,在湖北省百强企业中也位居第一。其拥有约4万余名员工,26家主要二级经营单位,在建项目超过2000个,遍布全国31个省市自治区及15个国家。

  在新时代背景下,智能化和数字化的发展确实为商业模式和经济形态带来了新的变化,技术革新推动着传统企业的数字化改革。中建三局携手浪潮海岳HCM Cloud于2023年10月启动“数字化全覆盖下的人力资源管理新范式”项目,以推㊣动战略人力资源管理变革,聚焦“组织□□□□、员工□□、业务”三个㊣✅✅全覆盖,构建了集组织机构□□□□、岗位编制□□、人事管理等多✅个模块于一体的全覆盖人力资源管理系统,并于2024年7月完成实施。

  中建三局通过深化数据治理,发布涵盖30个信息集和221项指标的人员信息维护标准,开展数据专项清㊣洗行动并将数据检查常态化,利用职称申报㊣等业务流程牵引信息维护,使全局人员信息完✅整度达99.5%以上,筑牢数字基㊣石。在重塑业务流程方面,完成了22类一级流程和70个二级流程✅的数字化转型,仅6月“入转调离”流程就达五千余条,建立起以流程驱动的业务执行模式,实现了人力资源管理的数字化□□、自动化和智能化。在打㊣造核心应用㊣上,已实现包括员工关系管理□□□□、智能合同管理等16个主要功能模块建设。其中,联合中建数科开发的劳动合同管理系统集成电子签名功能,实现多方面业务协同及数据链整合,节约综合成本超250万元。同时,优化员工服务,打造员工㊣自㊣助服务平台,将高频功能集成至个人工作平台的PC端和手机端,提升用户体验。此外,通过与局数字化运营平台(DOP)的组织用户中心实现数据㊣共享与联动,打破各业务系统间人员数据壁垒,实现业务协同。

  中建三局的数字化转型不仅是技术革新,更是管理理念与组织架构的全面重塑,这背后源于浪潮海岳HCM Clou✅d的全面赋能。作为企业新一代一体化人力资源服务化平台,浪潮海岳HCM Cloud通过数据驱动决策支持□□、用户体验优先设计□□□、云计算灵活运用和人工智能分析数字化引领管理新生态,助力中建三局搭建人员信息□□□、人才管理□□、组织管理□□□、薪酬福利□□□、考勤管理□□□、招聘管理等16个✅主㊣要功能㊣的建设,加速推动人力资源管理向数字化□□□□、自动化□□、智能化㊣✅迈进,全面提升中建三局在建筑领域的人才核心竞争力。

  中建三局的数字化转型有效提升了内部控制质量,优化了管理效率,降低了运营成本,增强了核心竞争力,为建筑行业的数字化转型提供了宝贵经验和示范,推动行业整体进步与创新。未来,中建三局将继㊣续探索新路径,助力行业迈向更智能化✅的未来。

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